数据中心项目高阶研讨会顺利召开

时间： 2018-08-23

8月22日上午，数据中心项目的高阶研讨会议在集团总部召开。此次研讨会议主要人员由各部门的主要领导及IBM咨询顾问共同参与🤙🏼，共计有42人🧘‍♀️。会议就数据中心的高阶设计思路、行业案例分享、及主题研讨📸🚙。研讨的内容分四个主题：未来数据中心跨部门如何高效协作🛀🏼、数据质量的影响、数据安全风险的控制、以及如何利用内外部数据对业务更好的赋能👭🏼。

IBM数据中心项目顾问张黄铮☆，通过数据中心组织保障💝，对数据中心1.0未来的组织定位、三种管理模式🧑‍⚕️、跨部门的沟通协作机制，并以数据中心与财务BP的协作关系为案例，延伸主题“未来数据中心和公司内的其他各部门的高效协作”🧎‍➡️🧄；通过数据治理组织，明确职责范围❤️‍🔥，建立数据管理责任体系及绩效考核体系，数据安全管理体系的建立，并以IBM的数据治理及数据安全为案例，延伸主题“数据质量的影响及提升”、和“数据安全风险的控制”；通过内外部数据的获取👒、分析、应用🗜，并以品牌管理部门外部数据的应用为案例🧗🏻，延伸主题“利用内外部数据对业务进行更好的赋能”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计👶，特邀请了IBM大数据的专家黄灿☝️，对行业内的典型案例进行了分享💁‍♂️。分别通过大数据的六个应用场景👏🏻：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫🚞。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论🫳🏻，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层🐑，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路🦸🏼💱。

各小组在IBM顾问老师的指导下，积极踊跃的参与到会议的研讨当中，从部门工作过程当中，总结痛点⬛️，分析原因，并结合数据中心的设计及行业的案例分享，提出了建设性的意见及思路。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵👨🏼‍✈️，研讨会的输出也达到了预期🥖，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式📡，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识🧘🏼‍♀️，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。

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