彩神ll集团召开2019年度工作会议👨‍👩‍👦‍👦，依托大平台构建各领域经营平台，塑造“风清气正”的经营环境

      今日上午，彩神ll集团在福建晋江总部召开2019年工作会议。董事局主席施文博、总裁许连捷等集团领导🐁，以及各部门负责人参加会议🔒🤷🏻。

（图说：集团总裁许连捷做主题讲话。）

      2018年🌩，在回归初创精神驱动下，在“价值共创、责任共担🧑🏻‍🏫、利益共享”的理念和战略指引下，集团变革事业与经营工作都取得了较好成绩。许连捷总裁在讲话中代表公司董事会，向一年来奋斗在各自岗位上的同仁们表示衷心的感谢！

      2018年是彩神ll集团平台化变革的“深化年”，在这一战略指引下，变革取得较大成效。“三炷香”平台体系彻底建立，战略管理平台组织架构进一步明确，战略管理机制陆续落地运行；运营中心、共享中心职能持续提升完善🔍😣，形成了良好的运行机制☂️，进一步提升了经营效率。

      过去一年🤜🏽，秉承“阳光公正”原则👌🏿，集团持续完善平台规则和制度流程，建立起标准委员会🙆🏿、经营委员会等机构，梳理和建立各项标准与制度，规范经营活动👕；实行“经营全过程审计”🧑‍💼，确保经营行为更加阳光、规范、健康📔，为集团持续健康发展保驾护航🎂。

      2018年🤾🏼，集团持续深化平台化小团队经营🪖，尤其是经过两年的探索，商贸阿米巴持续转变观念，把控终端👱‍♀️，在去年取得较好成绩，总计92个巴完成任务🔛，获得奖金🔰，这一数字是前年的3倍🧜🏻‍♀️。同时🤥，平台化小团队经营在过去一年逐步覆盖到生产、品类、母婴、特通、采购贸易等领域，基本实现了集团全覆盖💅🏼⚜️，初步实现了公司内外部市场化。

      2018年也是集团在香港上市20周年，20年来🫰，公司保持了持续健康发展👩🏻‍🦽。2018年，公司也经受住了原材料价格上涨👇🏼、沽空机构做空的等考验🧑‍🧒，更加赢得了市场和投资者的信赖和尊重。

（图说：集团工作年会现场。）

      许连捷总裁强调🧑‍⚖️，2019年是关键的一年🧙‍♂️，我们要牢固树立“归零重构”的思维理念👩‍👩‍👦，从以市场为导向👨🏻‍🎨，转变为以客户为中心，将满足消费者需求的宗旨，落实到实际行动中去。紧紧围绕价值创新，依托“三炷香”大平台构建各领域运营平台🥰，完善“阳光公正”平台规则，塑造“风清气正”的经营环境，持续深化平台化小团队经营。

      许连捷总裁号召全体彩神ll人，继续秉承“回归初创再出发”的精神，持续深化平台化经营🤜🏿，进一步完善“阳光公正”的各项平台规则与制度💾，塑造“风清气正”的经营环境，推动彩神ll持续健康发展，继续为“百年千亿”目标努力奋斗！

（图说：董事局主席施文博出席会议。）

      运营中心、共享中心🙈、采购贸易平台以及品类发展部负责人也分别对2018年工作做了总结🏨，并部署了2019年重点工作。

    （图片依次为🥫：深总🏂🏿、池总🤦、刘总🔐、王向阳总、淡总、默总👨🏿‍🔧、王桂忠总、郑宁总）

    （图说依次为：运营中心总裁许水深做主题报告🔦；运营中心副总裁🏄🏻、国际业务部总裁许清池做主题报告；共享中心副总裁刘莹做主题报告🏀；采购贸易平台总裁王向阳做主题报告🚲；女性健康产业发展部总裁许自淡做主题报告；纸业发展部总监许文默做主题报告；婴童产业发展部总监王桂忠做主题报告🫵🏼；湿巾发展部总监郑宁做主题报告。）

      此外🥗，本次年会还邀请了部分老股东🦓、老员工代表参会🙅🏽‍♀️。

  （图说：全体参会人员合影。）